運送会社管理者に必要な話すコツを考える

分かりやすく話をするにはコツがあります、それを順を追って列記しますので参考にしてください。過去にも多くの管理者教育と研修実績がありますが、その中で、管理者は人前で話すことが苦手な人が多いのが現状です、話上手になるには多くの機会が必要です。ポイントは管理者側3割で部下が7割で話すことです。

話す前の下準備、話す内容を整理し構成する。

主張、結論と根拠を考える。

自分が言いたいポイントにナンバリングする。

「３つは」最も相手の頭に入りやすい（奇数がいいと言われています）

PREP法　　　　　①主張したいポイント（P）　②その理由（R）　　③具体的に（E）　④ポイント念押し（ｐ）

時間制限を設ける　「自分の中で1分、2分、3分・・・・・・時間を設定し、意識しながら話す」

「　。」で文章を切る、「そして」「それで」とダラダラとつなげない。

的確な接続詞を使う。　「理由＝なぜなら」「結論＝したがって」「まとめ＝つまり」「逆の意見＝しかし」「意外な事実＝ところが」「対比＝一方」など。

口癖に気をつける。「やっぱり」「要するに」「えーと」

過去と他人は変えられない⇒変えることができるのは「今」「ここ」の自分の未来です、ぜひ参考にして管理者としての知識を広げてください。